陈董事长听取了黄怀国总司理关于厦门矿冶手艺公司2010年第一季度的生产谋划情形、肩负的重大研发项目以及2010年岁情妄想的汇报后，，，，对厦门矿冶手艺公司所取得的效果给予了充分一定，，，，并对多项研发项目提出了建设性意见。。 。。。同时，，，，针对厦门矿冶手艺公司生长定位、研究偏向及步队建设等提出五点详细要求：
一、要重视步队建设，，，，一连充分研发团队。。 。。。厦门矿冶手艺公司经由几年的模拟市场化治理的探索，，，，现在已逐步走上了良性生长的轨道。。 。。。在项目拓展的同时，，，，应该继续加鼎力大举度引进种种人才充分研发步队，，，，建设一支组织优异、职员精悍的研发团队。。 。。。同时，，，，要充分使用区域优势，，，，适当引进高校优异博士、硕士到厦门矿冶手艺公司举行相关论文或课题的研发事情，，，，借助外部资源作为研发实力的增补，，，，为集团实现“新一轮创业”的战略目的提供强有力的手艺支持。。 。。。
二、要继续增强与业主单位的相同和协作，，，，开展的项目研究应该和与生产细密联系，，，，切实重视研究效果的可行性和经济性。。 。。。在实验项目研究的同时，，，，要进一步提升科研职员加入项目设计以致现场实验等环节的综合素质。。 。。。同时，，，，还要起劲配合集团生长，，，，肩负一些如翻译集团涉及国际矿业项目中的外文实验研究报告等详细事务。。 。。。
三、要继续以湿法冶金为主线，，，，重点生长贵金属、有色金属冶金的同时，，，，开展矿物加工、化工质料和环保治理等相关研究。。 。。。要使用厦门矿冶手艺公司职员配备的优势，，，，自动相识集团各子（分）公司生产谋划中泛起的共性问题，，，，鼎力大举开展盐湖资源综合使用、低品位高硫金矿资源使用手艺、含铜金矿使用成套手艺、含砷难处置惩罚金矿等普遍性课题研究。。 。。。
四、厦门矿冶手艺公司作为自力的企业，，，，在提升自身研发能力的同时，，，，要进一步增强和生产部分、矿冶院、科技与信息部和设计单位等的联系和协作。。 。。。要通过模拟市场化治理引入适当竞争并加大实时激励力度，，，，以提高职员的起劲性。。 。。。项目研究效果有信心时，，，，可以争取同生产企业举行项目相助，，，，建设厦门矿冶手艺公司的久远生长机制。。 。。。
五、要切实推进优势资源整合事情，，，，有用做好投资生长战略。。 。。。要使用厦门区域优势，，，，认真做好投资特种工业膜处置惩罚等项目的调研事情。。 。。。